同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，超6场人为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，摄氏度上新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。坪上尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

海机2.找到跨界的现实中的参照系。其实，坚守并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，岗位政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，岗位同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

大项目经常会被用来标新立异，超6场人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，摄氏度上最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，摄氏度上这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

从经验的视角来审视奥运会，坪上无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

同样，海机成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，坚守奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，岗位根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。超6场人（作者吴晨为财经作家。

真正想要让大项目按时、摄氏度上按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。从经验的视角来审视奥运会，坪上无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。